„BRICS – The Fantastic Five“

Eine internationale Gruppe von Experten diskutierte über die Länder
Brasilien, Russland, Indien, China und – als neues BRICS-Mitglied – Südafrika.

Diese Länder haben erheblichen Anteil am Wachstum der Weltwirtschaft und bieten österreichischen
Unternehmen auch in wirtschaftlich schweierigen Zeiten die Möglichkeit zu wachsen.
Bei der Veranstaltung wurde auf die Entwicklung, die aktuelle Situation und die Zukunftsaussichten dieser Länder, aber auch auf Chancen und Risiken für österreichische Unternehmen in diesen wichtigen Märkten eingegangen.

Am 22. November wurde in vier Panels über diese Themen diskutiert:

- Währungs- und Handelspolitik

- Automotive: Liegt die Zukunft in BRICS-Länern

- Umwelttechnologien: Ein Weg zum Erfolg

- Modernisierungspartnerschaft: Technologie als Marktöffner

Mehr Informationen zu Brasilien und zum Markteintritt erfahren Sie gerne von uns bei einem persönlichen Gespräch.

Die Methoden modernen Managements

die eine oder andere Methode habe ich bei früheren Arbeitgebern / Auftraggebern
auch schon kennengelernt... :-)

Die Methoden modernen Managements:

Management by Bluejeans
Die Nieten sitzen an den wichtigen Stellen.

Management by Cat
Beide Pfoten auf den Tisch legen und auf die Mäuse warten.

Management by Helicopter
Über den Dingen schweben, kurz runterkommen, viel Staub aufwirbeln,
und dann wieder entschwinden.

Management by Fallobst
Wenn Entscheidungen reif sind, fallen sie von selbst.

Management by Flusspferd
Eine grosse Klappe haben und bis zum Hals im Dreck stecken.

Management by Schaukelpferd
Ständig in Bewegung sein und doch nicht weiterkommen.

Management by Champignon
Die Mitarbeiter im Dunkeln lassen, regelmäßig mit Mist bestreuen,
und wenn sich Köpfe zeigen, sofort absägen.

Management by Staubsauger
Den ganzen Tag herumsurren und sich um jeden Dreck kümmern.

Management by Titanic
Perfekt geplant und abgesoffen

Management by Robinson
Alle warten auf Freitag.

Management by Krokodil
Immer schön das Maul aufreissen.

Management by Känguru
Große Sprünge mit leerem Beutel machen.

Management by sausage (Wurst)
Alles ist Wurscht und jeder gibt seinen Senf dazu.

Management by Ping-Pong
Jeden Vorgang solange zurückgeben, bis er sich von selbst erledigt.

Management by hippopotamus (Nilpferd)
Maul weit aufreißen und danach untertauchen.

Management by Moby Dick
Immer im Tran.

Management by bycicle (Fahrrad)
Oben ruhig bleiben, nach unten heftig strampeln.

Management by Chromosome
Fuehrungsqualifikation ausschliesslich durch Vererbung.

Management by Gänseblümchen
Entscheidungsfindung nach dem System: soll ich, soll ich nicht ...

Management by Surprise
Erst handeln, dann von den Folgen überraschen lassen.

Management by Herodes
Im Betrieb nach dem wahrscheinlichsten Nachfolger suchen -
und den dann hinauswerfen.

Management by Partisan
Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, damit die eigenen Ziele nicht erkennbar werden.

Management by Cow
Alles abgrasen und dann weiterziehen.

Management by Egg
Erst sorgfältig behandeln und dann doch in die Pfanne hauen.

Management by Efeu
Kriechend über sich selbst hinauswachsen.

Management by Ego
“Ich bin vollkommen meiner Meinung.”

Management by Sanduhr
Alles durchlassen und warten bis die Wende kommt.

Management by Darwin
Die Mitarbeiter gegeneinander aufstacheln, die Sieger befördern und die Verlierer abschieben.

Management by Moses
Sein Volk in die Wüste schicken und auf ein Wunder hoffen.

Management by Almhütte
Ganz hoch oben angesiedelt, aber furchtbar primitiv eingerichtet sein.

Management by Hai
Auftauchen, Schrecken verbreiten, abtauchen.

Management by Happening
Das Resultat zum Ziel erklären.

Management by Crocodile
Kleiner Kopf, großes Maul und alle Kraft im Schwanz.

Management by Pinguin
Grundfarbe schwarz, weiße Weste, steht auf wackeligen Füßen.

Mangement by Decibels
Überzeugen durch Lautstärke anstelle von Argumenten.

Management by Torero
Probleme mit Hüftschwung umgehen und zum Mitarbeiter durchlassen.

Management by Asparagus (Spargel)
Wer den Kopf herausstreckt, der wird abgestochen.

Management by Harakiri
Souveräne und dauernde Missachtung aller Gegebenheiten.

Management by Dübel
Lücke erkennen, schnell »reinquetschen« und sofort breit machen.

Management by Darwin
Weiterentwicklung durch Konkurrenz. Alle Mitarbeiter gegeneinander aufstacheln.

Management by Duck (Ente) 1te
An der Oberfläche scheint alles ruhig
unten drunter hackl'n alle wie verrückt

Management by Duck (Ente) 2te
Köpfchen unters Wasser - Schwänzchen in die Höhe (Arsch)

Management by rat
Alle Ratten verlassen das sinkende Schiff

OÖ Exporttag 2011

Treffen Sie uns heute den ganzen Tag am OÖ Exporttag 2011im Palais Kaufmännischer Verein in Linz. Denn rund um Oberösterreich leben 7 Milliarden Menschen

 

Wir würden uns freuen wenn Sie am Exporttag teilnehmen.

Ihr Team von C.B.I. - Consulting

Kostenlos, aber nicht umsonst

Hochkarätige Expertenrunde zu den BRICS-Ländern


Besuchen Sie am 21.11. die Veranstaltung aus der Reihe AWO|Horizonte in der WKO. Dabei diskutieren internationale Experten zum Thema „BRICS – The Fantastic Five“ über Brasilien, Russland, Indien, China und Südafrika. Bei der hochkarätigen Veranstaltung werden Entwicklungen und Zukunftsaussichten dieser Wachstumsländer, aber auch die Chancen und Risiken beleuchtet.

Sie treffen uns auf dieser Veranstaltung in Wien sowohl am 21.11. als auch am 22.11.2011

AUSTRIA CONNECT Brasilien

Besuchen Sie mit WKÖ Präsident Christoph Leitl diesen Markt

Die AWO lädt vom 01.-03.02. zur AUSTRIA CONNECT-Konferenz nach São Paulo.
Angesprochen sind die Leiter und Manager österreichischer Niederlassungen in Brasilien.
Eingeladen sind aber auch die an einem Engagement interessierten österreichischen Firmeneigentürmer, Führungskräfte und für das Brasiliengeschäft zuständige Manager.
Die Konferenz - eröffnet von WKÖ Präsident Christoph Leitl - beinhaltet Vorträge, Podiumsdiskussionen sowie die Gelegenheit zum Networking.

Google+

Seit heute ist unser Unternehmen auch auf Google+ vertreten

CBI-Consulting

schauen Sie auch dort vorbei und verlinken Sie sich mit uns!


Ihr Service Team von C.B.I. - Consulting

GO-Brazil and be part of go-international

speziell für österreichische Firmen die nach Brasilien exportieren wollen,
haben wir folgende Google+ Seite eingerichtet:

Go Brazil

wenn Sie interesse am Thema Brasilien haben und laufen mit Informationen über
unsere Tätigkeiten dort informiert werden wollen, verlinken Sie sich mit uns!


Unser Service fängt dort an wo Sie von fast keinem anderen Unternehmen mehr
unterstützt werden - nämlich bei der Abwicklung Ihrer Projekte vor Ort


wir von C.B.I. - Consulting sind 24h x 365Tage im Jahr für unsere Kunden erreichbar

Videopräsentation

So nun ist es geschafft, das erste Video über unser Service Center
in Österreich und Brasilien ist online. Hier präsentieren wir Ihnen vorerst
einen groben Überblick über unsere Dienstleistungen in Österreich und Brasilien.


In der folge wird das Video mit Impressionen der einzelnen Tätigkeiten erweitert und
es folgen Videos in englisch, französisch, spanisch, italienisch und ev. russisch.